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LES CADRES À L'ÉPREUVE. CONFIANCE, MÉFIANCE, DÉFIANCE.

dernière mise à jour : 16/04/2009

Ce livre dresse en premier lieu un portrait statistique détaillé de la catégorie depuis 50 ans et des mutations auxquelles les cadres sont confrontés. Il analyse ensuite, à partir de nombreux témoignages, leurs conditions de travail, leurs postures et les distinctions qui en découlent. Au final, l’ouvrage permet de comprendre ce qui affecte le groupe et de prendre la mesure des évolutions en cours...

Cet ouvrage s’adresse à tous les cadres. Il s’adresse aussi aux responsables en ressources humaines et aux syndicalistes. Il s’adresse enfin aux chercheurs, aux universitaires, aux élèves ingénieurs et aux étudiants de Masters et de doctorats. L'auteur leur apporte des clés pour analyser la situation présente et asseoir une meilleure régulation des relations à venir. 

Revue de presse (extraits)

Le Monde économie (juin 2008)

(…) « Après un rappel historique sur l'origine de cette catégorie et un bilan statistique sur les cols blancs, l’auteur tente de comprendre l’évolution des relations entre eux et l'entreprise, et de trouver les clés qui leur permettront de rebondir ».

 L’usine nouvelle (mai 2008) :

« Les cadres font partie d'un groupe social qui interroge depuis longtemps. Alain Pichon présente un portrait statistique de cette catégorie de salariés et met en lumière l’évolution de leurs relations avec l'entreprise dans un contexte de mutation amorcé depuis les années 1980. À partir de témoignages, il analyse leurs conditions de travail et leurs postures pour comprendre ce qui affecte ce groupe ».

 Entreprises & Carrières (avril / mai 2008) :

« Alain Pichon remet en perspective l'évolution des effectifs-cadres depuis les années 1960 et, surtout, décortique les différents profils sociologiques concernés. À partir de cette analyse fine, il examine les liens de cette population à l'entreprise, dans un contexte général marqué par la peur du chômage et par le passage d'une logique technique à une logique gestionnaire (…) L'auteur consacre un chapitre aux aléas de la délégation et dénonce les risques de désapprobation silencieuse (…)».

 Sciences humaines (juin 2008) 

« Les cadres n'en finissent plus de faire parler d'eux C'est que, depuis l'invention de ce groupe social et l'affirmation de son autonomie en France après la Seconde Guerre mondiale, nombre d'événements sont venus perturber son identité. (…) Dans ce livre, Alain Pichon diagnostique les multiples épreuves auxquelles les cadres doivent  faire face (…) Les entretiens dont rend compte la seconde partie du livre le confirment : (…) il n'est pas excessif de diagnostiquer aujourd'hui une crise de l'identité collective des cadres en France.

 Syndicalisme Hebdo (mars 2008) :

« Cet ouvrage très dense dresse d’abord un portrait statistique détaillé de la catégorie qui peut être utile à toutes celles et ceux qui souhaitent avoir à leur disposition des données quantitatives ainsi qu’une bonne bibliographie sur le sujet. Il montre ensuite les mutations de ladite catégorie depuis la fin des années 1980 (…) Alain Pichon s’est appuyé sur de nombreux entretiens afin d’approfondir son analyse. Il plaide pour une rénovation des relations entre les cadres et leur entreprise afin de contrer la crise qui émerge ».

 Options au coeur du social (avril 2008)

« Alain Pichon dresse en premier lieu un portrait statistique détaillé de la catégorie et des mutations auxquelles les cadres sont confrontés. Il analyse ensuite, à partir de nombreux témoignages, leurs conditions de travail, leurs postures et les distinctions qui en découlent. Il permet de comprendre ce qui affecte le groupe et de prendre la mesure des évolutions en cours. Son ouvrage s'adresse à tous les cadres (…) L'auteur leur apporte des clés pour analyser la situation présente et asseoir une meilleure régulation des relations à venir ».

 Espace PREPA (juin 2008)

« (…) On le sait, des épreuves, vous en avez connu pas mal cette année, jusqu'au concours pour certains d'entre vous, et vous en connaîtrez tous d'autres l'année prochaine (…) épreuves pour les cadres d'un cote, épreuves pour les dirigeants de l'autre. Comme vous serez sans doute l’un ou/et l'autre dans votre future carrière, autant saisir l'occasion pour faire le point sur ce qui vous attend !».

La notice de l'éditeur

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