Cérémonie des vœux 2020 à la communauté universitaire

Ce jeudi 23 janvier, étudiants et membres du personnel étaient conviés à la cérémonie des vœux à la communauté universitaire. Un moment pour faire le bilan de l'année écoulée et se projeter sur la trajectoire 2020.

Ce fut aussi un moment de convivialité partagé autour de la galette des rois.

Aurélia Carré de Lusançay, Directrice générale des Services et Patrick Curmi, Président de l'Université ont ouvert cette cérémonie.

Les interventions ont permis de revenir sur l'année écoulée mais aussi de dresser les perspectives pour l'année 2020.

 

Très bonne année 2020, une année qui est pleine de sens car ici, à l’Université d’Évry, nous sauvons des vies.

 

Mesdames, Messieurs, Chers collègues, Chères étudiantes, Chers étudiants,

C'est avec grand plaisir, en étant attentif et à votre écoute, que je suis ici pour la cinquième année maintenant, pour partager et célébrer ce début d’année, début d’un nouveau cycle qui nous éclaire et éveille la vie. Ce rendez-vous permet d’entendre et de voir ce que l’on a fait, de comprendre notre diversité qui est notre richesse, et permet d’être avec les auteurs et les acteurs, à portée de voix et d’échange. C’est aussi le temps de découvrir les nouveaux visages, les nouveaux projets, et le temps de voir où nous allons en sachant mieux qui nous sommes.

Ce temps de convivialité est à tous nécessaire, car l’Université et les êtres qui la font restent toujours à découvrir, nos différences sont une force qui nous permettent d’agir sur de nombreux terrains en ayant ici les expertises.

Qu’avons-nous donc réalisé l’année écoulée ?

Une organisation repensée

Suite aux élections, avec les nouveaux élus et membres extérieurs, nous avons trois nouveaux conseils et commissions, nous avons une nouvelle gouvernance qui a intégré de nouveaux chargés de mission, à la culture, au sport et à la vie de campus, à l’entrepreneuriat, une vice-présidence à la qualité, c’est nouveau, j’y reviendrai.

Nous avons accueilli de nouveaux collègues à des postes clé pour notre fonctionnement global, vous venez d’entendre notre Directrice générale des Services, Madame Aurélia Carré, nous faire part de ses missions et de la façon dont elle entend s’investir pour servir.

Très récemment c’est notre nouvelle Directrice des affaires financières, Madame Cécile Campet et notre nouvel Agent comptable, Monsieur Joseph Dion, qui nous ont rejoints.

Tous trois ont un regard neuf sur nos usages, nos forces et ce qu’il faut améliorer pour faciliter notre fonctionnement, et sécuriser la trajectoire de notre établissement.

De nouvelles directions ont été créées ou remaniées. La Direction générale des services adjointe sous la direction de Christophe Domingues, afin que l’on soit plus à l’écoute des services soutien et d’appui aux formations, à la recherche, à la vie étudiante et de campus qui est, elle, sous la responsabilité de la nouvelle Direction de la vie étudiante et de campus.

Nous avons remanié le Service des affaires générales et juridiques en une Direction des affaires juridiques et institutionnelles, et créé la Direction de la donnée, de l’analyse et du conseil pour documenter, à partir des données de l’établissement, notre façon de faire et guider nos prises de décision. Nous sommes enfin en train de créer une Direction qui viendra appuyer le déploiement de la qualité sur l’Université au profit de tous ceux que l’on sert en interne et en externe.

Je souhaite la bienvenue à ces nouveaux collaborateurs, vous nous avez choisis – vous avez raison et je vous en félicite, car notre ambition, vous le savez, est de mettre ici, chez nous, la qualité à tous les niveaux. Cette ambition n’est pas le fruit d’une injonction extérieure, nous l’avons mise au cœur de notre programme, parce que la qualité accroît le sens, qu’elle rend responsable, qu’elle apporte la touche de fierté à chacun de nos actes, parce qu’elle renforce la confiance de nos partenaires qui croient en nous - je vous l’affirme -, qui croient en nous tous, et à notre capacité collective de faire ce que l’on dit et enfin, vous le savez parce qu’un environnement, une production de qualité, sont des facteurs essentiels du bien-être au travail.

des travaux pour embellir l’Université

Cette année, nous avons poursuivi l’embellissement et l’amélioration du cadre de travail et de vie à l’Université ; pensez aux travaux sur la terrasse et l’accueil du bâtiment Île-de-France, à la rénovation complète de la Direction de l’orientation et de l’insertion professionnelle, de la scolarité centrale, à la création de la galerie Cesária Évora qui donne de nouvelles possibilités d’expositions, de rencontres et aussi de médiation vers le public externe qui est l’une de nos missions.

Une nouvelle série d’amphithéâtres, de salles de cours a été rénovée vous l’avez vu ; des installations pour la pratique du sport et des espaces de vie de campus apparaissent dans nombre de nos bâtiments ; nous avons installé un Conseil d’administration des ressources informatiques pour la pédagogie, c’est une nouveauté, qui va assurer la qualité de l’environnement des salles informatiques, c’était un besoin non satisfait.

Je souhaite que l’on applaudisse toutes celles et ceux qui ont pensé, organisé, donné, pour que ces transformations se fassent, Marielle, Martin, Georges, Albert, Jonathan et tous les collègues de la Direction des services généraux et de l’immobilier, Rémy et les collègues de la Direction des systèmes d'information, et bien sûr les services financiers et tous ceux que je n’ai pas cités et qui, je le sais, je le vois, travaillent au quotidien pour notre sécurité, notre sûreté et pour la qualité de vie au travail, nous leur devons cela.

Une Université appréciée

Cette année nous avons accompli un travail considérable pour rendre compte de notre action au Haut conseil de l’évaluation de la recherche et de l’enseignement supérieur (HCERES) sur notre recherche, notre offre de formation, notre organisation et le fonctionnement global de l’établissement. L’IUT également a rendu compte de son action et de son organisation à la Commission consultative nationale (CCN) et à la Commission pédagogique nationale (CPN).

Cette évaluation, vous devez le savoir, a objectivé et quantifié la vitalité de nos composantes, la force de notre recherche, la réalité de la transformation de notre organisation, la montée en puissance de notre efficience globale.

C’est une très bonne nouvelle !

Je ne reprendrai ici qu’une seule phrase de conclusion du Haut conseil :

« On peut déjà mesurer, sur la période de référence 2014-2019, l’énorme travail accompli, en de nombreux domaines (une organisation interne remaniée, une gouvernance concertée, un pilotage resserré, des finances rétablies, des fonctions révisées) même si certains ajustements sont encore nécessaires ».

Nous pouvons en être fiers de cette appréciation, je dois dire assez élogieuse, qui couronne la qualité de notre travail et de l'investissement collectif et personnel.

Nous pouvons nous applaudir !

Où allons-nous ?

Des projets structurants

Soyez sûrs que nous ne nous arrêterons pas en si bon chemin ! Nous mettrons progressivement en place le télétravail car c’est une demande des collègues, parce que c’est une demande sociétale, parce que c’est une demande de la Région Île-de-France pour faciliter les mobilités et améliorer notre cadre de vie. Le sujet est bien avancé au Comité technique et nous espérons déployer les premières expérimentations avant l’été.

Nous allons mettre en place un réseau de référents pour avancer dans la nécessaire transformation de l’établissement qui doit répondre à l’exigence du développement durable et responsable. Cela passera par des changements touchant nos gestes quotidiens, notre façon de nous approvisionner, la rénovation, l’information et demain la formation des collègues et des étudiants, il le faut, c’est un devoir.

Au-delà de Vacens et de Sysiphe, de nouveaux outils de gestion conséquents sont en cours de déploiement à la Direction des ressources humaines pour fluidifier la paie et améliorer notre analyse sur la masse salariale au plus près de son exécution. Nous avons également pour projet d’étudier la mise en place, je le souhaite, d’un service dédié aux personnels vacataires afin de décharger les collègues d’une charge administrative réelle.

Nous nous engagerons cette année sur la réalisation du CPER en cours, sur Maupertuis, sur l’IUT les Passages, sur le bâtiment SHS/Learning center. Au-delà de cela, nous avons porté au titre du Contrat de Plan Etat Région (CPER) 2021-2027 des demandes complémentaires pour mieux satisfaire aux besoins de ces trois projets. Nous avons de plus déposé au CPER d’une part un projet pour que nos STAPS et notre Laboratoire de recherche en Biologie de l’Exercice pour la Performance et la Santé  (LBEPS) rejoignent le Cluster Sport pour y apporter science et formation, et d’autre part le projet de création d’un Cluster dédié aux sciences et technologies incluant l’entreprenariat et des entreprises. C’est l’UFR Sciences et Technologies qui trouvera là un nouveau cadre de développement articulé avec le Campus des Métiers et Qualification Aéronautique et Spatial dont nous sommes établissement référent. En faisant cela, c’est tout le territoire qui s’en trouvera transformé, plus attractif, plus innovant.

Notre projet pour cette année comprend aussi la poursuite de l’attention particulière que l’on porte aux étudiants qui se cherchent, et c’est normal, en créant un Diplôme d’Université unique en France que l’on a choisi d’appeler « Prep’Avenir », et qui propose une année pour préparer son avenir. Un an dédié à des lycéens qui en font le choix pour les accompagner, dans un esprit de bienveillance, pour qu’ils choisissent le projet de vie qui leur convient, quel qu’il soit, soit vers les études supérieures, soit vers l’engagement solidaire ou civique ou bien encore vers l’emploi rapide avec dans ces deux derniers cas un droit au retour chez nous, à l’Université, pour être accompagnés le moment venu et au besoin vers les études supérieures.

Cette initiative répond au vrai besoin, non satisfait en France, des étudiants de première année qui très rapidement décrochent car l’Université ne leur correspond pas à ce moment de leur vie. J’espère que notre proposition, à laquelle nous croyons, offrira le cadre le plus adapté à ce besoin et conduira à ne pas laisser à cet âge critique, de jeunes étudiants face à eux-mêmes sans capacité de rencontre ou de conseil éclairé.

Vivre Saclay

Depuis le 1er janvier 2020, nous sommes Saclay en qualité d’Université membre-associée. Nous sommes ainsi présents dans toutes les instances de gouvernance de cette université nouvelle, pour penser les formations doctorales ensemble et faire de même pour l’immense majorité de nos Masters – près de 90% d’entre eux seront Saclay à la rentrée 2020 - et étendre cette réflexion et ce partage au niveau du premier cycle universitaire.

  • Etre dans Saclay, c’est ouvrir notre horizon en matière de recherche, c’est être inclus dans des projets de très grande ambition qui notamment touchent à la maîtrise et à l’usage des données massives dans tous les domaines des sciences et des techniques, incluant celles de l’environnement géophysique, de la médecine de demain, et celles des organisations sociales et du travail.
  • Etre Saclay, c’est ainsi la possibilité de coopérer en offrant et en recevant des expertises scientifiques pour faire ensemble ce que chacun ne peut faire de façon isolée.
  • Etre Saclay, c’est ouvrir nos plateformes scientifiques en réseau et à l’inverse avoir accès à celles dont nous ne disposons pas.
  • Etre Saclay, c’est avoir franchi une marche considérable qui accroît la visibilité de nos actions, qui nous rend plus attractifs pour les étudiants et ceux qui travaillent ici.
  • Etre Saclay, c’est l’assurance que le bassin d’Évry sera universitaire et pour longtemps. Car Saclay est un projet « France » et que l’attention des pouvoirs publics et des collectivités locales y est plus forte, plus affirmée.
  • Etre Saclay, c’est converger sur le dialogue social, les carrières et avoir une trajectoire pour améliorer notre taux d’encadrement, nous en avons bien besoin…
  • Vous le voyez être Saclay, c’est « ne pas être seuls » sur ces périmètres !
  • Etre Saclay, est une chance ;
  • Etre Saclay, est la volonté de l’établissement et nous réussirons.
  • Etre Saclay, c’est enfin… un grand merci à toi Jeanine !

Vous voyez les projets sont là, la volonté aussi !

Je remercie ici tous les services et toutes celles et ceux qui ont œuvré cette année pour réaliser ce bel ensemble et que je n’ai eu le temps de citer. Je sais ce que l’on vous doit.

Il me reste à vous souhaiter une très bonne année 2020, une année qui est pleine de sens car ici, à l’Université d’Évry, nous sauvons des vies. C’est une de nos plus belles missions, je ne dis pas cela parce que je suis médecin !

Nous sauvons des vies par la formation et la création quelle qu’elle soit.

Nous sauvons des vies ici, car par l’acquisition des compétences, la notion d’ascenseur social est concrète, visible. Les étudiants qui nous rejoignent savent pourquoi ils sont là, ils tiennent à leur Université et ils ont raison.

Nous sauvons des vies par la recherche. En effet, l’Université d’Évry en coopération forte avec l’Inserm, le CEA, Genopole et l’AFM prépare la médecine de demain, pour prédire, prévenir et guérir des maladies incurables, des maladies chroniques qui pèsent au quotidien sur la vie de millions de nos concitoyens et de leur entourage.

Nous sauvons des vies avec le CNES et des entreprises innovantes pour penser l’espace, le transport aérien et terrestre de demain, plus sûr, plus sobre, plus respectueux de la Terre.

Nous sauvons des vies en pensant la circularisation de l’économie pour encore épargner à la planète des souffrances inutiles, absurdes.

Nous sauvons des vies en travaillant sur l’inventaire des micro-organismes marins et terrestres qui sont la face cachée de la vie, qui nous englobe et nous protège.

Nous sauvons des vies en travaillant sur la circularisation du cycle du carbone pour cesser d’extraire des ressources enfouies pour rejeter dans l’atmosphère leurs déchets après en avoir extrait l’énergie.

Nous sauvons des vies en travaillant sur la citoyenneté par l’articulation de nos actions avec celles de la ville et du territoire pour partager des expériences, pour mieux se connaître et faire connaître notre offre de possible, pour que la ville se transforme et s’épanouisse, elle le mérite.

Nous avons aussi, vous l’avez compris, une responsabilité particulière sur ce que l’avenir sera, et pour cela, nous nous plaçons au plus près de la recherche et au plus près de la jeunesse qui sera la nouvelle force de proposition de la société de demain, avec ses convictions et ses passions.

Avec cet esprit, il m’apparaît aujourd’hui comme une nécessité et un besoin central de faire corps, de faire ensemble avec la Terre, en ayant conscience que chaque vie, chaque voisin, humain ou non, est un compagnon au voyage que nous propose cette terre d’où nous avons émergé, un compagnon qui doit retenir toute notre attention, tout notre soin. C’est comme cela que nous sauverons la vie, toutes les vies.

Et pour l’année qui s’ouvre, je vous souhaite de partager vos espoirs.

Je vous souhaite de pouvoir écouter, dire ce qu'avant était, entendre pour le comprendre d’où les choses, les êtres et les événements sont venus, et sentir le monde qui était, sans nostalgie, mais avec l’intime conviction que dans le regard de ceux que vous avez porté, que vous soyez enseignant ou parent, est l’énergie, la passion, l’engagement et la volonté d’aboutir à faire un monde où le bonheur, l’élégance sera de partager et non d’accaparer.

Je vous souhaite ainsi de voir épanouies les générations qui viennent.

Elles le seront par votre action et notre intelligence collective ici à l’Université d'Évry.

Très bonne année 2020 !

Patrick CURMI, Président

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