Un premier bilan prometteur pour notre COMP

L’année 2025 verra l’accélération de plusieurs chantiers structurants :

• ouverture de passerelles pour mieux réorienter les étudiants en licence,
• consolidation et extension des enseignements spécifiques à la transition écologique et au développement soutenable,
• montée en puissance des projets de recherche internationaux,
• structuration de filières stratégiques par des SESAME filières,
• généralisation des tableaux de bord de pilotage,
• valorisation des savoir-faire de l’université auprès des entreprises par des accompagnements personnalisés.

Axe Formation & Métiers d’avenir et en tension

• Révision de l’offre de formation de Licence en adéquation avec le contexte professionnel
• Création d’un Institut d’Administration des Entreprises (IAE)
• Ouverture prévue en 2026 de deux masters innovants en santé et innovation
• Conception d'une offre de formation courte, qualifiante, certifiante et diplômante, répondant aux besoins spécifiques, actuels et à venir de compétences : création de 24 modules (Droit de la santé numérique, accompagnement scientifiques et technologique à la performance en Sport Elite, etc.)

Axe Recherche & innovation 

• Montage d’une chaire industrielle
• Signatures de contrats CIFRE en lien avec l’industrie du futur
• Plusieurs dépôts AAP ANR et Horizon Europe
• Dépôts de trois brevets en 2024 en lien avec la bio-santé
• Soutenir le développement international de la recherche par la création d’unités mixtes de recherche internationales
• Création d’une fondation 

Axe Transition écologique & développement soutenable

• Elaboration du Schéma Directeur Développement Durable et Responsabilité Sociétale et environnementale (DD/RSE) en lien avec l’université Paris-Saclay  
• Formation des étudiants aux enjeux de la Transition Ecologique pour un Développement Soutenable (TEDS) dès 2024, généralisation prévue en 2025 et obligation pour toutes les formations de 1^er cycle en 2026
• Promotion de la mobilité douce 

Bien-être & réussite étudiante

• Support à l’épanouissement pour favoriser la satisfaction des étudiants :  nouveaux espaces de vie (cafétéria, salle de sport, studio vidéo), consultations à la maison de santé
• Accompagnement à la réussite académique des étudiants redoublants par des actions individuelles et collectives
• Appui des masters à l'industrie du futur centrée sur l'humain pour une meilleure insertion professionnelle (module manager responsable pour tous les étudiants en M1)
• Développement des capacités individuelles à comprendre et à agir sur son environnement avec la mise en place d’un D.U. Engagement étudiant et l’accompagnement des initiatives entrepreneuriales des étudiants         

Pilotage & gestion 

• Consolidation du contrôle de gestion au sein de l’université par l’amélioration et la simplification des processus (Charte des achats responsables, mise en place d'une commission des achats et marchés qui se réunit 3 fois par an, charte des achats numérique, CARI, etc. )
• Enrichissement des outils d'appui au pilotage : tableaux de bord dynamiques pour faciliter le suivi de l’activité (formation, budget, effectifs RH, etc.)
• Evolution des Systèmes d’Information : Patrimoine & Recherche
• Amélioration des conditions de travail, d’enseignement et de la vie étudiante par l’aménagement d’espaces, catalyseurs de bien-être et d’efficacité

Axe Signature Évry sur l’Innovation et l’industrie du futur 

• Création de la SASU en octobre 2024 pour être en adéquation avec les besoins des entreprises